廉价的人力成本让形形畅销市场的服装品牌H&M盖璞(Gap)沃尔玛(Wal-Mart)和飒拉(Zara)等大举进入了年产值200亿美元的孟加拉国成衣制造业。
而包括乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)拉夫·劳伦(Ralph Lauren)和雨果博斯(Hugo Boss)在内的设计师品牌也把产品的生产外包到了孟加拉国（几起伤亡事故之后，这里的工人安全成了一个大问题）。实际上，高端品牌和低价品牌常常使用的是相同的工厂。
根据出货记录，意大利时装公司乔治·阿玛尼去年接收了21,600磅在港口城市吉大港(Chittagong)一家工厂生产的T恤衫和内衣。附近的一家工厂则为迈克·柯尔(Michael Kors)供货，为其生产女士裤装。
阿玛尼说它在孟加拉国生产的“产品数量相对较少”。阿玛尼表示：“人们一致认为那个地方所有的生产条件都不够好，这种臆想没能公正地反映真实的情况，对那个国家有些不公。”
在伦敦的商店，一件孟加拉国生产的设计师牛仔品牌智多星(G-Star Raw)T恤标价60英镑(91.25美元)是沃尔玛(Wal-Mart)旗下的阿斯达(Asda)连锁店里一款售价四英镑的乔治(George)品牌基本型男士白色T恤的15倍。一款孟加拉国生产的T恤在Replay商店（一家总部在意大利专业销售砂洗面料休闲服装的连锁商店）售价35英镑。在亚马逊网站，一款样式简单的汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)灰色印花T恤售价39.99美元。
把在孟加拉国生产的服装价格一一罗列出来就能看出一件成衣的零售价格与它的生产所带来的成本相差有多大以及工厂能获得的份额有多小。
专家说，虽然生产T恤的面料成分有些小小的差异，但决定其价格的最大因素是服装的品牌。
一件孟加拉国生产的设计师牛仔品牌智多星(G-Star Raw)T恤标价60英镑。
ZXY服装购买方案解决公司(ZXY Apparel Buying Solutions)的营运高级副总裁罗尔斯顿·费尔南德斯(Ralston Fernandez)说：“像汤米·希尔费格卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)和乔治·阿玛尼这样的品牌价位更高，因为它们的牌子享有盛誉，情况就大不一样了。”他的公司是一家总部在达卡的为零售商在孟加拉当地工厂订货的采购公司。
Fakir Apparels公司的总经理巴赫蒂亚尔·乌丁·艾哈迈德(Bakhtiar Uddin Ahmed)说，就一件T恤而言，生产所带来的成本至少有一半出自原材料。Fakir Apparels公司是一家生产T恤的工厂，其客户包括H&M普里马克(Primark)彪马(Puma)和智多星。公司购买一公斤孟加拉棉的价格为3.80美元，足以用来生产四件T恤。
一些高端品牌选用产自美国的长纤维皮马棉(Pima cotton)，因为它更耐洗。ZXY公司的费尔南德斯说，一公斤皮马棉的价格大约为5.50美元。
添加聚酯纤维或黏胶能够在一定程度上帮助减少相关成本，然而孟加拉国生产的一些价格最低廉的T恤却是100%纯棉的，比如在特易购(Tesco Corp.)和沃尔玛销售的四英镑的T恤，而售价35英镑的那款Replay T恤反倒是棉与黏胶的混纺制品。
棉花之外的另一项成本是劳动力。两个月前一家工厂坍塌造成1,100多人丧生，这之后孟加拉国政府面对改善工作条件的压力承诺提高最低工资。该国目前的最低工资为每月38美元，只有中国的四分之一。据ZXY公司的常务董事阿比·贾迈勒(Abby Jamal)说，最低工资翻一番会给一件基本款T恤衫增加10到12美分的生产所带来的成本。像H&M等服装零售商已经表示，他们会消化增加的劳动力成本。
当然，高端T恤更有可能配上小的饰件，每个饰件都会增加几美分的成本。全球采购公司Synergies Worldwide孟加拉办事处的执行董事·佐勒菲尔卡·阿里(Mohammad Zulficar Ali)估计，那款售价60英镑的智多星T恤上的那个口袋需要在生产线上增加两到三名工人。
伦敦一家商店出售的一款孟加拉国生产的普里马克(Primark)T恤衫，售价6英镑。
他还指出，高质量的领口滚边，还有两块邮票大小用来装饰T恤的标牌其中一块是皮质的，以及一块套在细绳上的黑色价格标签都彰显了品质的差异。他说：“这些标牌标签的成本都是非常高的。”
品质的差异在印花工艺上也看得出来。细看一件售价六英镑有黑色钢铁侠(Iron Man)图案的普里马克灰色T恤，阿里说这是“一种非常廉价的胶印工艺”，每件T恤增加的成本只有10到12美分，而售价39.99美元的希尔费格牛仔T恤上的橙色印花质量更好，成本可能高出一倍。
这几款T恤都不在阿里的采购清单之上，他估计那款普里马克T恤的生产所带来的成本为1.60美元，那款希尔费格T恤为五美元，智多星带兜T恤则为六美元或稍稍多一点。普里马克和智多星拒绝对他们的生产所带来的成本予以置评，希尔费格对于发表评论的请求没有予以回应。
在孟加拉国，高端品牌支付工厂的单价经常比大众品牌零售商支付的稍微多一些，因为他们订货的数量较少。工厂更喜欢大笔的订单，因为那样他们的生产进度表更有预见性。
对于一件没有口袋也未进行特殊处理的基本款T恤，Fakir公司向H&M的要价比类似的智多星产品低20%左右。工厂主管法基尔·纳菲祖扎曼(Fakir Nafizuzzaman)说：“这还在于订货量的缘故。”
设计师品牌在孟加拉国生产的并非只有T恤。出货记录显示，拉夫·劳伦在那里组织了各种服装货源，包括马球衫羊毛针织衫35美元的女式霓虹色紧身牛仔裤110美元的儿童绗缝夹克衫。拉夫·劳伦拒绝就此置评。
雨果博斯说它在一年前开始从孟加拉国获取T恤和紧身衣的货源，因为该公司在欧洲的工厂面临产能受限的问题。这家德国时装公司说，它还没获得成本上的好处，因为公司正在投资，与四家工厂建立合作关系。
Fakir公司每天在其位于纳拉扬甘杰(Narayanganj)的工厂生产13万件T恤，现在公司慢慢地减少为H&M生产基本款T恤了，转而为智多星这样的客户加工生产成衣，因为公司做镶边和边脚处理的能力已经极大的提升。艾哈迈德说，高端一点的领域竞争少一些。不过，智多星说它自从去年以来还没有向Fakir公司下过订单。
孟加拉国的工厂老板们说不管顾客是谁，他们的利润空间往往都是一样的。艾哈迈德说Fakir公司的利润率不超过2.5%。他说：“客户总是在压低成本。”
对于生产T恤的缝纫女工来说，工资多少取决于她的本事，与她缝制的是设计师品牌还是折扣品牌无关。
ZXY公司的费尔南德斯说，一名顶级的缝纫机操作工一个月可以挣到100美元，加班时间另计，而级别低一等的工人可以挣到80美元左右刚好够买一件高端的设计师品牌T恤。
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